Trucks
Trucks
Van zand voor de bouw tot mest voor de landbouw: groei is op de een of andere manier altijd een drijfveer geweest voor transporteur Jan Bakker uit Oldebroek. Als ondernemer in hart en nieren heeft Jan in bijna veertig jaar tijd zijn eenmansbedrijf met één trekker omgevormd tot een belangrijke speler in de landbouwsector in Nederland en daarbuiten. En hij gebruikt zijn succes om toekomstige generaties te inspireren door een succesvol, winstgevend bedrijf te runnen met een sterke focus op duurzaamheid.
In veertig jaar tijd is het bedrijf van Jan Bakker uitgegroeid van een eenmanszaak met één trekker, naar een van de grootste spelers in de agrarische sector in Nederland.
Vanuit een bescheiden begin is Jan Bakker in de loop der jaren snel gegroeid. Uitbreiding naar verschillende sectoren, waaronder mesthandel, aardappelhandel, veevoer en meer recentelijk een breed scala aan duurzaamheidsinitiatieven, bracht de noodzaak met zich mee om het wagenpark uit te breiden met elektrische vrachtwagens - en met meer voertuigen in de pijplijn.
Dergelijke projecten vereisen echter investeringen. Het advies en de steun van Volvo Financial Services (VFS) hielpen Jan Bakker om zijn dromen waar te maken. VFS heeft de ondernemer niet alleen financieel geholpen, maar ook met een hele reeks diensten en adviezen in de sectoren waarin hij actief is. Volgens Bakker is dat essentieel geweest om hem te helpen bij de complexe overgang naar een elektrische toekomst.
“Ik kan overal geld krijgen. Maar we zijn ook een mensenbedrijf. Het is daarom voor mij belangrijk dat de bedrijven met wie wij samenwerken, goed bij ons passen en dat het klikt. Ik ga die verbintenis graag aan met iemand die ons trouw behandelt. Duurzaamheid is belangrijk voor mij, en met Volvo klikt het gewoon”, zegt hij.
Ik ga een verbintenis graag aan met iemand die ons trouw behandelt. Duurzaamheid is belangrijk voor mij, en met Volvo klikt het gewoon.
Hoewel de vrachtwagens van Volvo Trucks al lang deel uitmaken van de groei van Jan Bakker, is de samenwerking met VFS op het gebied van financiële diensten nog relatief jong. Dat heeft volgens Steven Jochems van VFS voor een groot deel te maken met de zorg voor het milieu en de toekomstvisie die beide partijen delen.
“Ons eerste contact was via een tussenpersoon enkele jaren geleden, voor een bestelling van drie elektrische trucks. Toen Jan Bakker bij steeds meer aanbestedingen betrokken raakte, wilden ze de volgende stap zetten naar emissievrije voertuigen en vroegen ze ons of wij dat konden waarmaken”, zegt Steven.
Die gesprekken zouden later leiden tot een order van vijftien elektrische vrachtwagens en het begin zijn van een veel hechtere relatie.
Steven Jochems van Volvo Financial Services en Jan Bakker voor een van de elektrische Volvo-trucks van transportbedrijf Jan Bakker.
“Als onderdeel van de Volvo Group staan we dicht bij onze leveranciers en klanten”, vervolgt Steven. “We kennen de business en we begrijpen wat onze klanten doen - of het nu gaat om de agrarische sector, de grond-, weg- en waterbouw of een ander werkgebied. En we weten ook welke (financiële) impact de energietransitie op hun bedrijf zal hebben”, zegt hij.
Jan Bakker is het daarmee eens. “Het gaat erom te vinden wat voor ons werkt. Volvo Trucks is natuurlijk bekend met het bieden van transportoplossingen, maar de toegevoegde waarde is voor mij altijd het feit dat ze weten wat er speelt in de industrie. Als je een gevoel hebt voor wat je klanten bezighoudt, dan weet je hoe je de problemen die zich voordoen moet aanpakken”, zegt hij.
In de praktijk biedt Volvo Financial Services klanten een op maat gemaakte service die hulp bij business cases, subsidies, financiering en autoverzekeringen omvat.
De relatie is voor beide partijen vruchtbaar geweest. Hoewel Jan Bakker zijn vrouw ooit beloofde dat hij zou stoppen bij zeven trucks, heeft hij nu al een vloot van tweehonderd trucks en de groei vertoont weinig tekenen van vertraging. Het maakt het bedrijf tot een mooi praktijkvoorbeeld van hoe Volvo Trucks kan ondersteunen in het leveren van voertuigen én financiële diensten.
“Ik heb mijn bedrijf gebouwd op twee pijlers: mensen en duurzaamheid”, zegt Bakker, wiens organisatie nu zo'n driehonderdvijftig mensen in dienst heeft.
“We moeten samen duurzaam vooruit en de markt vraagt daar ook om. En aangezien het uiteindelijk toch wel van ons wordt verlangd, willen we de markt liever voor zijn. Dat kan alleen met de juiste mensen en partners aan boord. Zonder dat, kun je niets. En ook al zijn we de afgelopen jaren enorm gegroeid; ik zie Jan Bakker nog steeds als een familie”, voegt hij eraan toe.
Jan Bakker en zijn dochter Angela bij transportbedrijf Jan Bakker in Oldebroek.
Over familie gesproken: in 2024 is er weer een nieuwe fase aangebroken in de ontwikkeling van het bedrijf, nu Jan's dochter Angela de leiding heeft overgenomen. Ze is zich er terdege van bewust dat ze grote schoenen heeft om te vullen.
“Mijn grootste uitdaging is om het vertrouwen van de mensen te winnen, want ik ben ‘de dochter van’ en dat zal ik in de ogen van sommige mensen altijd blijven. Er zijn veel uitdagingen in de agrarische sector en hetzelfde geldt op het gebeid van duurzaamheid, dus je moet je kennis constant verbreden en vertrouwen winnen van de mensen om je heen”, zegt ze.
En terwijl Angela Bakker het familiebedrijf door de volgende ontwikkelingsfase stuurt, op de weg en daarbuiten, weet ze dat ze met Volvo Trucks en VFS een betrouwbare partner heeft om op te bouwen en vertrouwen.
